發布時間：2018-12-28
12月26日下午，揚帆新材董事長樊彬先生受邀出席了由浙江大學管理學院、浙江大學全球浙商研究院共同舉辦的“全球浙商創新創業論壇：新生代創新的力量”。本次論壇旨在紀念改革開放四十周年，特邀優秀浙商企業家代表、企業高管、資深專家一起研討浙商創新發展記憶與智慧，并發布《浙商傳奇：書寫創新創業史詩》系列叢書。論壇由浙江大學全球商學院副院長鄔愛其教授主持。浙江大學管理學院、全球浙商研究院院長魏江，浙江大學管理學院黨委書記朱原，萬事利絲綢文化股份有限公司董事長李建華，傳化智聯副總裁項天成，七牛云合伙人、執行副總裁杜江華，微鏈創始人、CEO蔡華，杭州妙聚網絡科技有限公司董事長陳博等出席并發表演講。
應主辦方邀請，樊彬董事長在會上發表主題演講：從“針尖搭平臺”到“行業隱形冠軍”——揚帆新材的創新創業之路。“針尖搭平臺”理論是公司原董事長樊培仁先生在創業早期根據公司當時的實際情況，提出的一整套企業發展戰略。簡而言之，單一苯硫酚產品好比一根小鋼針,平臺太小只能做精，難成規模。但如果把很多含有與苯硫酚有著相似“巰基”基團的產品開發出來，就形成了一個大的系列，相當于把很多顆鋼針捆在一起，便可以搭成一個很大的平臺。在此理論的指導下，企業數十年來取得了長足進步。隨著從“針尖搭平臺”到“行業隱形冠軍”，企業發展進入到了新的階段。在新時代創新創業的新形勢下，樊彬董事長結合揚帆新材創新路徑，以大樹為比喻，為與會嘉賓及學員提供了一套創新創業新思路。樊彬董事長認為，技術創新能否結出碩果，不僅僅取決于技術研發這一枝干，而是取決于土壤、樹干、枝葉乃至外部氣候及光照等整個生態系統。因此，他從技術創新路徑、制度體系建設、文化土壤培育等多個角度，全方位闡述了企業創新創業所需要做的工作和其中的關聯，并點出了文化土壤指導制度設計，制度設計決定利益分配，利益分配左右創新效率的核心邏輯。而揚帆新材的創新創業之路，就是通過以“仁德創富，成己惠人”為核心價值觀的企業文化理念，指導制度設計，實現員工利益共享，并激發員工不斷技術創新，最終實現企業發展和員工“共富”的目標。樊彬董事長在演講中還分享了關于信息化管理、放權與監督理論、人才管理體系構建等“干貨”，讓學員們受益匪淺，獲得了與會嘉賓及學員的高度贊揚。
本次論壇中，與會優秀浙商企業家代表、企業高管、資深專家及MBA學員們坦誠交流，相互學習與分享，延續著浙商群體樂于探索，求真務實的學習態度，傳承著浙商先輩互幫互助，團結奮進的匠人精神。相信新生代創新創業的力量，能讓浙商群體、浙商精神綻放出更絢爛的光彩。
